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ManagementLes nouveaux tableaux de bords des managers - Le projet décisionnel des managers dans sa totalité.
Par Alain Fernandez
Rares sont les organisations qui ne sont pas concernées par la construction du système de tableaux de bord pour l'assistance à la prise de décision. Au sein de cet ouvrage, destiné aux cadres d'entreprise, aux informaticiens, consultants et étudiants, le lecteur trouvera un guide clair et précis pour l'assister dans la construction d'un système de tableaux de bord de pilotage et de mesure de la performance utilisant la technologie actuellement disponible sur le marché.
Cet ouvrage apporte des réponses circonstanciées aux 6 questions suivantes:
- Comment faciliter la prise de décision pour tous ?
- Comment concevoir des tableaux de bord efficaces ?
- Comment choisir et construire des indicateurs de la performance ?
- Comment sélectionner les meilleurs outils de la business intelligence ?
- Comment conduire le projet ?
- Comment construire et intégrer le système décisionnel dans l'organisation ?
Publié, il y a plus de cinq ans, ce livre s'est imposé comme une référence auprès des utilisateurs de tableaux de bord et des concepteurs, consultants et chefs de projets. Son intérêt est lié à une démarche originale qui décortique les mécanismes de la prise de décision où le tableau de bord demeure un simple outil. Vous ne trouverez pas ici de tableaux de bord prêts à l'emploi ni de listes d'indicateurs types à cocher. Mais vous serez à même de construire le tableau de bord adapté à votre situation.
- 150 tableaux et graphiques, une étude de cas complète
- Cette nouvelle édition, en phase avec les nouvelles tendances, intègre le cas particulier des tableaux de bord de gestion de projet
Alain Fernandez, consultant, travaille depuis plusieurs années à une meilleure intégration de la technologie au service des hommes, acteurs de l'organisation. Il conçoit des systèmes décisionnels pour des grands comptes et des PME.
Collection/éditeur: Editions d'Organisation
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