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Management| Par Gilles Barouch Entrepreneurs, artisans, patrons de TPE-PME, votre temps est précieux... Votre efficacité et la maîtrise de vos coûts le sont tout autant !
Ce livre vous propose un mode d'emploi simple et pratique. Vous pourrez constater dès la première mise en oeuvre des bénéfices en termes d'économie réalisée mais aussi en termes de sérénité au travail !
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| Par de Beverly Kaye (Auteur), Sharon Jordan-Evans (Auteur), Anne Rémond (Traduc Quelle que soit la conjoncture économique, vos meilleurs collaborateurs ont toujours le choix : rester ou partir ? Alors avant qu'il ne soit trop tard, posez-vous la question : lorsque l'opportunité se présentera, est-ce vous, votre service, votre entreprise qu'ils choisiront ? Ce sont vos collaborateurs les plus talentueux qui font la différence et vous permettent d'atteindre vos objectifs. Comment faire pour les séduire et leur donner envie de rester ?
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| Par Béatrice Dameron On ne naît pas formateur occasionnel, on le devient.
Initier clients, fournisseurs, utilisateurs externes aux outils propres à l'entreprise ; réunir tous les acteurs de l'entreprise, dirigeants, managers, collaborateurs et leur donner des occasions d'échange et d'apprentissage.
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| Par Charles Zbinden Crise ou pas, il est possible de nos jours de gagner plus sans travailler plus ! Encore faut-il connaître les nombreuses obligations légales de votre employeur.
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| Par Sandrine Weisz Sandrine Weisz vous montre comment dédramatiser chaque comportement et l'utiliser à votre profit ; ce "classique" de la gestion interpersonnelle va transformer votre quotidien !.
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| Par Michel Rollin Ce guide donne les clés pratiques d'une entrée opérationnelle réussie : se préparer, comprendre le contexte et ses particularités, écouter les interrogations des parties prenantes et savoir y répondre, adopter les bonnes postures pour s'intégrer et asseoir son autorité, ...
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| Par Laurent Combalbert Réussir dans la jungle de l'entreprise. Manager n’a jamais été aussi difficile : objectifs toujours plus ambitieux, contextes incertains, conflits d’intérêts, comportements irrationnels, collaborateurs défaitistes… autant de situations qui mettent en péril la position des chefs de service, chefs de projet, responsables d’équipe au sein d’organisations en changement permanent.
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| Par Philippe Breton L'homme ou la femme moderne a tout aussi besoin que le citoyen de l'Antiquité d'apprendre à argumenter pour convaincre son interlocuteur ou son public, que ce soit dans sa vie professionnelle, dans son activité de militant associatif, ou dans le cercle de ses proches. Comme le rappelle ici Philippe Breton, l'acte de convaincre, distinct de celui d'expliquer ou de celui d'informer, a le pouvoir de faire évoluer l'opinion de l'autre et peut contribuer à changer les choses.
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| Par Par Ingrid Sattes, Harald Brodbeck, Hans-Christoph Lang et Heinz Domeisen La concurrence accrue de ces dernières années a touché principalement les petites et moyennes entreprises (PME), qui, chaque jour, doivent se poser les mêmes questions: "Comment optimiser mes secteurs d'activités pour poursuivre à long terme?
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| Par Alain Fernandez Rares sont les organisations qui ne sont pas concernées par la construction du système de tableaux de bord pour l'assistance à la prise de décision. Au sein de cet ouvrage, destiné aux cadres d'entreprise, aux informaticiens, consultants et étudiants, le lecteur trouvera un guide clair et précis pour l'assister dans la construction d'un système de tableaux de bord.
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